Strategie samoutrudniania na poziomie przekonań (symboliczne)

setki kłódek w nawiązaniu do tematu Strategie samoutrudniania na poziomie przekonań

Po zapoznaniu się z strategiami na poziomie zachowań (część #1  i  część #2)  i  emocji ( część #1  i  część #2) czas na strategie symboliczne.

Strategie na poziomie przekonań (symboliczne) — polegają na takim podejściu do zadania, najczęściej negatywnym np. postrzeganie zadania jako znacznie trudniejsze niż jest w rzeczywistości, a współpracownika jako mniej zdolnego.

Możesz również posłuchać wpisu klikając w logo YouTube

Oto one:

Percepcja przyszłego partnera interakcji i trudności zadania.

Okazuje się, że w zależności od rodzaju poczucia wewnętrznej kontroli, niektórzy twierdzą, że partner jest nieodpowiedni, a niektórzy, że zadanie jest trudne. I tak osobom z wewnętrznym poczuciem kontroli nie będzie odpowiadał współpracownik, a osoby z zewnętrznym poczuciem kontroli uznają, że zadanie jest bardzo trudne.

Percepcja warunków, w których wykonuje się zadanie.

W sytuacji niepewności lub np. dużej konkurencji, często słyszymy od osób, które mają wykonać dane zadanie, że woda była zbyt mokra, publiczność zbyt głośna, tablica za sucha, a w sali było za gorąco lub za zimno. Po czym te same osoby mogły spędzić cały wieczór i połowę nocy w zatłoczonym, zadymionym (gdy nie było zakazu palenia) i dusznym lokalu i czuły się tam dobrze.

Spostrzeganie niesprawiedliwości.

„Kanadyjski psycholog Melvin Lerner twierdzi, że ludzie mają potrzebę wiary w to, że otaczająca ich rzeczywistość jest sprawiedliwa i w związku z tym poprzez różne zabiegi behawioralne i reinterpretacje poznawcze podtrzymują w sobie przekonanie, że jest taka istotnie.”

Ponadto „badacz ten sugerował, że im świat, o którym podmiot myśli i mówi, jest mu bliższy, tym potrzeba wiary w jego niesprawiedliwość – silniejsza.”

Co może oznaczać, że chcę, aby świat był sprawiedliwy, ale niestety ten mój najbliższy nie zawsze taki jest.

P.S. Jeśli dany fragment ujęty jest w cudzysłów „, oznacza, że pochodzi z książki „Samoutrudnianie dobre i złe strony rzucania kłód pod własne nogi.” D. Doliński i A. Szmajke.

Zapisz się na nasz newsletter, aby być na bieżąco.

Pozdrawiam
Karol Bartkowski

Please follow and like us:

Jedna odpowiedź do “Strategie samoutrudniania na poziomie przekonań (symboliczne)”

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *